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济宁经开区:“一二三四”工作法 助推项目加速落地-凯发官网入口

2024-04-11 10:24  

济宁新闻网讯  今年以来,济宁经开区牢固树立“项目为王、落地为要”理念,结合实际,整合力量,实行“一二三四”工作法,推动重点项目早落地、早建设、早见效。

“一”本台账管到底。对项目注册备案、土地组卷、规划许可等各个环节进行“模拟审批”推演,把每一个项目落地全过程分解为30余个具体事项,将办结时限具体到天,形成重点项目落地工作台账。严格台账调整,以台账的刚性约束提高项目落地效率。

“二”方责任同担共进。专项任务小组“一手托两家”,既是项目方的“服务员”,各责任部门的“督导员”,又与双方并肩战斗全程参与。

“三”项机制强推进。实行区级领导包保帮促机制,区级领导主动上门服务,帮助解决难点问题。实行承诺践诺限时办结机制,将承诺践诺、限时办结贯穿项目落地全过程,打造守信践诺的营商环境。实行定期通报机制,坚持周通报、双周调度、月总结工作机制,确保项目如期开工。

“四”项流程抓落实。建立临期预警、到期督办、逾期约谈、问责问效四项督导工作流程,通过流程规范化、制度化,进一步提高督导的精准性。

今年以来,济宁经开区通过各项措施的落实,解决项目生产用水、园区电力增容、进出厂道路建设等问题20余个,推动4个亿元以上项目顺利开工。(通讯员 王婷婷)

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